1. 项目交付

• 与团队合作解决客户的紧迫问题并帮助客户实现新的绩效。

• 在项目总监的指导下，为团队提供智力领导并确保项目按时交付并在预算范围内，利用团队的多样性来确保针对复杂问题开发创造性的解决方案。 • 确保团队的工作符合质量保证标准，并且所有相关风险都已被识别并得到适当解决。

• 向您的团队成员及时提供正式和非正式的反馈，并鼓励他们继续发展技能；支持团队成员的发展需求并提供指导。

• 发展基于信任的客户关系，以确保团队表现达到并超出客户的期望。

2. 机会发展

• 带领团队，帮助高级领导者寻求与客户和增长相关的商业机会。

• 在高级经理的指导下帮助与客户达成交易并制定方案。