Die Mercedes-Benz Group AG ist eines der erfolgreichsten Automobilunternehmen der Welt. Mit der Mercedes-Benz AG und den Geschäftsfeldern Mercedes-Benz Cars, Mercedes-Benz Vans und Mercedes-Benz Mobility AG, gehört der Fahrzeughersteller zu den größten und erfolgreichsten Anbietern von Premium-Pkw.

FMC/O, das Controlling von Mercedes-Benz Operations, ist in Zusammenarbeit mit unseren konzerninternen Business Partnern für die nachhaltige Profitabilität und Wertschöpfung innerhalb der Aggregate- und Aufbauwelt und des Bereichs Supply Chain Management zuständig. Die Aufgaben von FMC/O sind vielseitig und umfassen u.a. das Bereichscontrolling, Mitteleinsatzcontrolling als auch komplexe Wirtschaftlichkeitsrechnungen.

Die Abteilung „Controlling Logistik und Service“ ist verantwortlich für das Kosten- und Budgetcontrolling der weltweiten Logistik der Mercedes-Benz Operation sowie des Technischen Service und die weltweiten Inbound Bestände.

„We are CFO“ – im Team treiben wir die Transformationsthemen der Abteilung, unterstützen und binden unsere Kolleg*innen in Digitalisierungsthemen ein, optimieren bestehende Methoden und Prozessen und konsolidieren die Risiken in der Supply Chain. Neben einem spannenden Umfeld steht bei uns die Zusammenarbeit im Mittelpunkt, denn in unserem Team arbeiten wir stets mit Leidenschaft füreinander und miteinander. Wir legen Wert darauf, auf Augenhöhe, direkt und offen miteinander zu kommunizieren und voneinander zu lernen. Zudem ist es uns wichtig, dass wir konstruktiv und ehrlich miteinander umgehen. Bei uns übernehmen Sie Verantwortung für vielfältige und spannende Transformationsaufgaben mit einem erheblichen Impact auf das gesamte Umfeld.

Diese Herausforderungen kommen auf Sie zu:

• Unterstützung bei der digitalen Transformation des Bereiches durch Begleitung entsprechender Projekte und Aufbau entsprechender Produkte
  
• Nutzung und Optimierung digitaler Tools, insbesondere Weiterentwicklung der derzeitigen IT-Lösungen auf Basis von Microsoft Power BI und weiteren ETL-Tools (z.B. dataIku, IBM Planning Analytics, SAP Analytics)
  
• Aufbau bzw. Weiterentwicklung der aktuellen Datenmodelle
  
• Aufbereitung, Transformation, Konsolidierung der globalen Supply Chain-Daten aller Mercedes-Benz Standorte
  
• Erhöhung des Automatisierungsgrades bei Berechnungen
  
• Weiterentwicklung der bestehenden interaktiven Dashboard-Lösungen
  
• Veröffentlichung Dashboards über die Microsoft Power BI App für mobile Geräte
  
• Analyse von Ergebnissen und Ableiten von Steuerungsimpulsen für das SC-/Finance-Management
  
• Erstellung von Präsentationen für das SC- und Finance-Management