依据人力资源规划，执行总部人力资源管理各项制度，在子公司有效实施招聘、培训、薪酬、绩效管理等工作，为子公司目标达成提供人力资源方面的专业服务和支持。
1、人力资源规划与预算。依据心赢销人力资源规划，制订子公司年度人力资源规划、子公司年度人资行政预算并实施。
2、人员招聘。依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
3、架构、编制管理。负责子公司架构、编制的管理。
4、绩效管理。负责绩效管理工作在子公司的有效实施，及时组织进行绩效目标、绩效过程管理、绩效评估及面谈和绩效改善工作。
5、培养与发展。子公司年度培训计划的实施；子公司办公室及终端人才的梯队建设与培养。
6、企业文化落地。企业文化在子公司的宣导及践行评估，改进。
7、薪酬与激励。子公司薪资福利核算及管理，确保及时性、准确性；终端员工的激励方案制订与落地实施。
8、团队建设。协助子公司总经理进行团队建设方面的工作，负责进行员工关系及活动的组织。
9、费用管控。负责制定部门年度费用预算，审核/批准预算授权范围内费用，并对费用执行状况进行监督掌控。
10、行政管理。行政管理与实施：负责主导公司后勤工作的组织与实施，并对重点环节和控制点的监督，进行有效的资产管理。
11、其它。其他工作：负责公司各季新品发布会相关工作及资源提供，以及完成上级交办或相关部门提出需要协助的工作

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